Ledare – riktiga ledare, inte sådana som mobbar, skrämmer eller på annat sätt kräver orimligt mycket – växer inte på träd. För hundra år sedan kan det ha varit tillräckligt att skrika, eller ha mer pengar, prestige och resurser, för att bli betraktad som en ledare. Idag räcker inte det (även om det så klart fortfarande finns hemska chefer). Vår arbetsmiljö har förändrats och ledarskap idag kräver mer än bara en illusion av omsorg och respekt. Idag är det viktigt att behandla alla med värde.
Det finns så mycket mer i ledarskap än att bara säga tack och vara artig. I själva verket kan du bli förvånad över hur ledarskapsförmågor kan berika ditt liv, både på kontoret, hemma och allt däremellan. Så låt oss prata om hur du utvecklar och fördjupar ditt ledarskap. När du läst klart kanske du känner dig redo för en kurs personlig utveckling.
Bra ledarskapsförmåga kräver effektiv kommunikation
Långt borta är de dagar då chefen gick runt och skrek på sina medarbetare. Det betyder inte att det inte finns chefer som skriker på sina anställda i dagens arbetsmiljö, men chefer som ständigt beter sig så blir allt oftare anmälda för trakasserier på arbetsplatsen. Att inte skrika på sina anställda betyder inte heller att du som chef är handlingsförlamad och inte vågar säga till medarbetarna om vad de ska göra. Istället visar det att du i större grad respekterar dina medarbetare. Sen är det så klart bara allmänt vett att inte skrika på folk.
Vad du säger och hur du säger det har en enorm inverkan på hur andra svarar dig.
Det är uppenbart att om du står med händerna i kors och dina ögon brinner av ilska samtidigt som du skriker så kommer medarbetarna att undvika dig i den mån det går och kanske inte få så mycket gjort på grund av rädsla. Tänk på hur ditt sätt att tala kan uppfattas av dina medarbetare.
Din kommunikationsförmåga involverar både kroppsspråk och ton. Ordförrådet är också viktigt så välj dina ord noggrant. Att veta hur man använder tal effektivt är ett viktigt steg i att kommunicera som en ledare. Kanske det är värt att kolla in kurser personlig utveckling för att verkligen ge skjuts åt dina förmågor.
Inkorporera aktivt lyssnande i din ledarstil
Att tala effektivt är också att lyssna effektivt.
Alltför ofta lyssnar människor med ett halvt öra medan de formulerar sitt svar i huvudet så att de, när det är deras tur att prata, har något att säga. Detta gör att de missar mycket av det som sägs till dem. För att lyssna effektivt måste du flytta bort fokus från dig själv. Hör vad den andra personen säger och upprepa sedan argumenten, med andra ord, för att visa personen att du lyssnat:
Anställd: "Jag kan verkligen inte fortsätta arbeta här när Sally inte gör annat än att ta åt sig äran."
Chef: "Så du säger att Sally tar åt sig äran utan att förtjäna den?”
Voilà! I ett ögonblick har du bevisat att du verkligen har lyssnat på klagomålet, validerat din medarbetares perspektiv och tagit ansvar. Du har också antytt missnöje mot oärlighet och brist på integritet, en annan egenskap som utmärker bra ledarskap. Läs mer om varför ledarskapsutveckling är viktigt i dagens samhälle.
För dig som vill investera i dig själv, finns flera möjligheter till personlig utveckling Göteborg. Utforska dem med oss!
Ärlighet och integritet är nyckeln till att utveckla sin ledarskapsförmåga
Många människor tenderar att sammanknippa ärlighet med integritet; i själva verket är de två distinkta egenskaper som alla stora ledare förkroppsligar. Att berätta sanningen är bara en aspekt av ärlighet och egenskapen inkluderar även att inte fuska, att inte ta det som inte är ditt och att vara uppriktig – saker som vi ofta lär oss när vi är små. Integritet har en mycket bredare definition som involverar ärlighet, men även moral och etiska principer.
Du kan vara ärlig utan att ha integritet, men du kan inte ha integritet utan ärlighet.
Vissa människor tror att dessa värden är under attack eftersom definitionen av moral utmanats kraftigt i modern tid. Vem bestämmer vad som är moraliskt eller etiskt rätt? Genom historien, och även i dag, så har en del människors sätt att leda på betraktas som oetiskt, men eftersom de har en ledande position har det varit svårt att ställa dem till svars. Att ta ansvar för sitt agerande är ett tecken på att man är en bra ledare; det lämnar inget utrymme för att delegera skulden till någon annan, vilket skulle vara oetiskt.
Ansvar är viktigt för en bra ledare
De som vet hur man leder vet också att det är viktigt att hålla sig själv ansvarig för eventuella snedsteg. Därför är det viktigt att ständigt granska sina egna prestationer och handlingar. I vissa fall kanske du har en chefsposition där du vid ett eventuellt snedsteg riskerar att bli dömd i domstolen eller avlägsnad från din position. Då är det extra viktigt att vara medveten om dina (och dina anställdas) handlingar och vilka effekter de kan ha. En bra ledare klandrar aldrig någon annan än sig själv, även om det var någon som de ansvarar för som faktiskt gjorde misstaget. Det hände under deras uppsyn och det räcker för chefen ska ta på sig ansvaret. Det är helt enkelt bra ledarskapsförmåga. Upptäck hur du kan utveckla ditt ledarskap ytterligare genom dessa online-resurser.
En ledare vet hur man delegerar uppgifter
Om du någonsin har haft en chef som ständigt tittar över din axel, berättar hur du ska göra ditt jobb och alltid kritiserar dig vet du hur det känns att ha en dålig chef. I ett sådant jobb är det lätt att klandra sig själv, speciellt om man är ny, men det handlar sällan om dig utan om dem. De vill känna kontroll så de kontrollerar varje liten sak du gör och lägger sig i vare sig du vill det eller ej. Att de gör det innebär att de inte kan släppa kontrollen helt. De litar inte heller på att du gör jobbet rätt. Eller så vill de inte att du ska bli mer skicklig eller kunnig än vad de är.
En bra ledare å andra sidan ser det som sin plikt att hjälpa dig att utvecklas. De har inga problem att lita på dig och på att du gör det arbete du tilldelats att göra och de kommer att erbjuda stöd och uppmuntran på vägen. Att stärka andra kännetecknar en skicklig ledare. En sådan ledare försöker ge dig de verktyg och färdigheter som du behöver för att du ska utvecklas inom yrket, vare sig det är genom extra träning, workshops eller lite vägledning när du behöver det. Bli inte heller förvånad om deras ledningsstil leder till din personliga utveckling. Vem skulle inte vilja efterlikna någon med sådana ledaregenskaper?
Ledare är också självsäkra. Det är just det förtroendet som gör det möjligt för dem att förbereda dig för att dela scenen med dem. Genom att utveckla starka ledaregenskaper kan du gynna alla aspekter av ditt liv, inte bara karriären.
Innovation och kreativitet: Två viktiga ledaregenskaper
Hur du bemöter utmaningarna i ditt liv är ett tecken på hur bra du är som ledare.
Tidigare räckte det kanske att kasta pengar på ett problem för att det skulle försvinna. I viss mån gäller det fortfarande men tänk om du, som de flesta, inte har högar med pengar att kasta på varje utmaning? Oavsett om de har bottenlösa fickor eller inte föredrar effektiva ledare det innovativa tillvägagångssättet för problemlösning och de uppmuntrar ofta sina anställda att göra detsamma. Det kan hända att du hör dessa fraser under en ledarskapsutbildning eller ett projektgruppmöte:
- Låt oss brainstorma kring det här problemet – tänk!
- Think outside the box – kom med nya lösningar!
- Paradigmskifte: vi måste få ett nytt perspektiv på det här och se problemet med andra ögon.
- Visualisering: föreställ er olika aspekter eller komponenter av ett problem.
De som har varit ledare länge och som övat upp sina ledarförmågor har tränat upp sin tankeförmåga så väl att det ger dem förmågan att se bortom traditionella lösningar på moderna utmaningar. Deras förmåga att analysera och kontextualisera är ofta väldigt mångsidig vilket gör att de mycket enklare kan bemöta olika problem. De kommer förmodligen att uppmana dig att lära dig tänka på liknande sätt, så var redo för det!
En bra ledare använder sig av emotionell intelligens
En bra ledare ingiver så pass mycket förtroende att deras medarbetare känner sig bekväma med att öppet prata med hen om så väl jobbet som problem i vardagen. Genom att ta sig tid att dela medarbetarens börda under några minuter bevisar chefen för den anställda att hen är en uppskattad anställd. Hade chefen däremot reagerat annorlunda och avfärdat den anställdas behov av att dela med sig så hade stämningen, och lagprestandan, på arbetsplatsen varit sämre. Ja, det är sant: problemen i ett team beror ofta på hur cheferna agerar. Det är därför så många företag erbjuder ledarskapsutbildningar.
Investeringar i kompetensutbildning är inte bara avsedda att skydda företagets resultat, de är också utformade för att ta fram ledarskapskompetenser hos de anställda som så småningom kommer att befordras till ledande befattningar. På personlig nivå kan ledarskapsfärdigheter hjälpa dig att få självmedvetenhet, utveckla strategiskt tänkande och förmågan att lösa konflikter – grundläggande färdigheter som alla kan dra nytta av!
Tycker du om artikeln? Visa det gärna!
Loading...
